本网讯（通讯员 高玮）3月23日上午，党委常委、副校长吴显富到公司调研。总经理来靖德、党总支书记王水斌、副总经理陈武、廖挺及公司部门副职职级及以上人员参加了会议。
会上，总经理来靖德从公司“项目制”实施、文明公寓建设、文明小区建设、国际学术交流中心经营管理、业务拓展、财务工作等六个方面阐述了公司工作构想及具体实施措施。以服务区域维修与建设、安防设施维修与建设、学生公寓垃圾清运、家属区绿化建设、员工住宿等师生、员工反映突出问题为导向，介绍了公司2016年在提升服务品质、提高服务保障能力等方面的主要工作思路。
听取总经理来靖德的工作汇报和公司其它领导班子成员、部分部门负责人关于工作中存在的困难及问题后，吴显富充分肯定了公司实行项目制、抓好工作落实的思考，他认为，以项目为载体，管理重心下移，实行一站式服务，避免九龙治水，便于落实主体工作责任，有利于提高工作效率，要求公司进一步把工作落实好。就下一步工作，吴显富提出了指导性意见。一是以问题为导向，用点面结合的方式，找准服务对象反应集中的问题；二是涉及本次会议上反映的问题，列出问题清单，分类解决；三是召开一次老校区管理综合协调会，现场实地查看，专门研究讨论解决老校区维修问题。
吴显富强调，后勤服务工作要坚持问题导向，通过不同的渠道和方法将服务对象最不满意的问题搜集出来，把问题找深入、找细致、找准确，认真寻求解决问题的办法，补齐工作短板，不断提高师生满意度。
会议现场
吴校长讲话